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Unai y el principio 90/10

14 abril, 2010

Hay tormenta en Valencia. No se ponen de acuerdo en quien la ha comenzado, si Banega o Emeri, pero las aguas bajan revueltas por ahí.

Sin duda, lo que hizo el jugador es reprobable. Se trata de una falta de respeto hacia el entrenador y hacia sus compañeros.

Dicho ésto (que ha pasado y seguirá pasando en el deporte), en mi opinión, es la falta de autocontrol que demuestra el entrenador lo que hace que el incidente pase de una anécdota, a generar una cascada de declaraciones, opiniones y decisiones que ya están fuera de su control y que afectan directamente a su trabajo y a su ámbito de responsabilidad.

El principio 90/10 de Stephen Covey dice que no puedes controlar el 10% de las cosas que te pasan, pero el 90% restante está determinado por la forma en que reaccionas ante lo que te ha pasado.

Es tu reacción lo que marca la diferencia. A todos nos pasan cosas, cada día, pero mientras unos se limitan a reaccionar, otros responden conscientemente de la forma adecuada. Reaccionar de manera impulsiva significa que los demás (o las circunstancias que suceden) dominan tu vida. Te conviertes en un muñeco incapaz de crear tu propia realidad y de ser quien realmente quieres ser.

Está claro que Unai no puede controlar que su jugador le falte al respeto, pero hizo que ese 10% incontrolable se convirtiera en el 100% reaccionando en lugar de responder de forma adecuada en su momento y lugar.

También creo que durante su rueda de prensa todavía estaba preso de un secuestro emocional por lo sucedido que le llevó a quitarse toda responsabilidad sobre el hecho, culpando únicamente al jugador.

Considero que la Humildad es un valor imprescindible para liderar con éxito y, como cualquier otro valor, se demuestra cuando toca; con comportamientos y acciones concretas para ponerla en práctica.

Reconocer que su comportamiento tampoco había sido el adecuado y pedir disculpas por ello hubiera sido un acto de humildad. Entiendo que en caliente no tomara todavía consciencia de sus actos, pero han pasado tres días y todavía no lo ha hecho.

Si la coherencia y el ejemplo son las bases del Liderazgo efectivo, Unai tuvo una excelente oportunidad para demostrar ambas cosas. No fue capaz en ese momento de controlar su reacción y buscar una respuesta efectiva pero, estoy convencido de que cuando se vea en la tele, se arrepentirá mil veces de su reacción. Si así fuera, podría haber aprendizaje. En caso contrario, habrá sido una oportunidad perdida para afianzar un liderazgo potente.

En Coaching Deportivo lo primero que trabajamos con los entrenadores es su autoconocimiento como elemento fundamental para poder liderar un grupo con éxito. Saber qué entrenador quieres ser, qué es importante para ti, a qué no puedes renunciar, cuáles son tus valores auténticos, cómo te comportas, cómo te sientes, cómo piensas o cómo te perciben son elementos imprescindibles para poder poner en práctica un plan de acción que te ponga en el camino de ser el mejor entrenador que puedas llegar a ser, disfrutando de ese privilegio.

Unai no ha sido capaz en esta ocasión de controlar al potro que todos llevamos dentro y no se conoce todavía la factura del destrozo.

Y tú, eres capaz de controlar tu potro?

¿Qué impacto puede tener en el vestuario la reacción de Unai?

¿Qué harías si fueras Unai?

Imanol Ibarrondo

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